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公司召開2012年度綜合計劃會議
發布時間:2012-02-13

2月12日上午9時,在莊嚴的國歌聲中,青島瑞普電氣有限責任公司2012年度綜合計劃會議在武勝關度假酒店勝利召開?;嵋橛曬徑魯?、總經理林志敏主持,公司領導班子及各部門正、副經理共49人參加了此次會議。

林志敏董事長首先致詞,他充分肯定了2011年公司取得的成績,以及所有瑞普人自強不息、團結拼搏的精神,提出了2012年公司發展的美好愿景和希望?;嵋橐來翁×爍叨弊芫砉賾凇?011年度綜合計劃完成情況及2012年度綜合計劃》、《公司“十二五”技術創新規劃報告》以及江小舟總經理助理關于《2012年度公司財務預算報告》。

隨后,在歡快的音樂聲中,林董事長宣讀了各分管領導2012年績效考核任務書,并代表公司與各分管領導一一簽約。簽約儀式結束后,各分管領導帶領團隊登臺作了精彩的表態發言,現場氣氛熱烈非凡。

下午1時許,大會繼續召開,林董事長與大家一起分享了在聚成企業管理顧問股份有限公司學習的企業管理《王道績效》培訓光盤,并作精彩解說。

會議最后,林董事長向全體與會人員作了《2012年管理工作主題:調整、繼承、發展》的總結講話。他指出公司為了整合資源、理順關系、提高效率進行了組織結構的調整,下一步將著重對薪酬制度和績效考核進行調整,逐步形成員工心情舒暢、社會滿意的良好氛圍;勉勵瑞普人要繼承寬厚的人文情懷與優良的企業文化,繼承優秀的管理經驗與覺醒的市場意識,傳承寶貴的技術積累與探索的考核精髓,全面發展,珍惜歷史平臺給予的機會,努力實現產品價值和人生價值。林董事長表示人做成事需具備三個要素:一是有激情;二是有科學的方法;三是有非常明確地目標。他高度肯定了公司綜合計劃的重要性,希望各部門以綜合計劃部為軸心開展工作,齊心協力、相互配合,為順利完成公司2012年度各項計劃指標而努力奮斗!

此次會議的成功召開是站在公司戰略高度,審視企業發展,謀劃企業未來的一次大手筆,對進一步規范和加強綜合計劃管理能力,促進公司的可持續發展具有積極意義?;嵋樵卩諏戀摹陡璩婀飛斜漳?。

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